Na prática, a infraestrutura pode incluir páginas, gestão de mídia e tráfego, automações de atendimento e follow-up, uso de IA em pontos combinados etc. Isso não reclassifica a oferta como “agência de marketing”: são instrumentos dirigidos pela mesma análise e pelo mesmo playbook, não um catálogo de serviços desconectados.
O que é
Engajamento de ~45 dias + acompanhamento: não é consultoria de slides; é execução com accountability (autopilot, não copilot).
Quem entra no motor: PMEs brasileiras com tração, em setores heterogêneos, com ambição de multiplicar faturamento mediante infraestrutura (não apenas “pequenos ajustes”), desde que exista base de dados/processo para diagnosticar. Segmento específico molda o diagnóstico e o playbook — ICP declarado pela marca mantém‑se ampla (nenhum ramo obrigatório como posicionamento central).
Nomenclatura — interno (OS / app Vision) vs mercado
| Uso | Nome atual |
|---|---|
| Interno/OS, chains, documentação técnica | Motor Comercial (legado também no produto Vision) |
| Comercial público (site, headline, vídeo) | [TBD — definir] — registar primeiro em [vendas/unidade-de-venda.md](../../../../vendas/unidade-de-venda.md) quando fechado e propagar ao marketing/posicionamento.md |
Critérios de escopo dos instrumentos (tráfego, LP, CRM, etc.): sempre por prescrição do diagnóstico + contrato — arvore-escopo-instrumentos.md.
Como a entrega é produzida (OS A3 Vision)
O OS neste repositório (a3-vision-os) é o campo de trabalho: métodos em Markdown, chains de prompt, artefatos por cliente em clientes/[slug]/, revisão humana e — na execução técnica — Claude Code / Cursor, skills e repositórios catalogados (ecossistema/software-catalogo/). É o sistema que permite chegar ao cliente com diagnóstico, blueprint e implantação documentados, em vez de depender só de improviso por canal.
O que entregamos
- Diagnóstico estruturado — incluindo onde couber evidência sobre mercado, concorrência e posicionamento alinhadas ao funil interno (processo, dados, pessoas, atendimento).
- Proposta escrita da infraestrutura de crescimento para aquele cliente (prioridades e ativos recomendados, sem prometer o que não estiver coberto pelo diagnóstico/acordo).
- ICP definido para o negócio do cliente
- Playbook comercial — etapas, rituais, métricas
- Scripts de abordagem, qualificação, objeções, fechamento (e onde fizer sentido follow-up alinhado a automações)
- CRM — ou equivalente combinado — alinhado ao playbook
- Instrumentação conforme blueprint (ativos combinados conforme árvore de escopo e acordo formal) — ex.: LPs, campanhas, automações
- Ciclo de revisão mensal (retainer)
O que não é
- SaaS de ferramenta vendida pela caixa
- “Pacote único” de marketing/tráfego/mídia vendido isoladamente do diagnóstico e da infraestrutura combinada — mesmo quando implementamos esse tipo de ativo dentro do blueprint
- Treinamento pontual sem implementação
Fluxo operacional
Raw inputs → estruturação em .md → chain 01 (diagnóstico) → revisão humana
→ chain 02 (playbook / ICP / scripts) → revisão → CRM → entrega
→ mensalmente chain 03 (relatório de ajustes)
Cronograma e marcos sugeridos (~45 dias): ver metodologia-45-dias.md.
Stack de execução
- Repositório: Vision (Next.js + Supabase + Claude API) — ../../../../ecossistema/software-catalogo/repositorios/vision.md
- Contexto e artefatos: este repositório (
a3-vision-os)
Critérios de entrada
Documento opcional: criterios-de-entrada.md nesta pasta (criar quando formalizar).
Prompt chains
Pasta prompt-chains/: 01-analise-diagnostico.md, 02-geracao-playbook.md, 03-relatorio-mensal.md.